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经典案例

招标过程中总会遇到一些问题 分享几篇案例供大家参考

时间:2019-04-23 00:00:00  作者:交通与工程应用翻译研究中心  点击:

案例一

某项目招标文件要求,分项工程的单价一栏用文字表示,随后一栏用数字表示,分项合计用数字表示。在进行评标时发现,投标人ABC的投标文件存在数字性错误。:招标人分项工程错误简表如下表所示

问题:

1、投标人ABC的计算错误应该如何改正?

2、如果投标人拒绝改正错误,该怎么办?.

答案:

1、投标人ABC的计算错误如何改正?

招标文件一般规定数字错误改正的要求为:

①当以数字表示的金额与文字表示的金额由差异时,以文字表示的金额为准;

②当单价与数量的乘积不等于合价时,以单价为准;如果单价有明显小数点错误,应以标出的合价为准,并对单价进行修正

③当各细目的合价累计不等于总价时,应以各细目合价累计数为准,修正总价。

投标人A明显属于合价计算错误,根据数字错误改正原则②,A的总价应改为400 000元。对照标底,投标人B的数字错误明显属于单价书写错误,根据招标文件数字错误改正原则②应该将B的单价改为4000.00元。投标人C 的错误属于单价项用数字表示的金额与文字表示的金额不同,而用数字表示的单价与数量的乘积等于合价。依据招标文件数字错误改正原则①,应以文字表示的单价为准,改正用数字表示的单价,这样其总价应改为3 500 000元。

2、如果投标人拒绝改正错误,该怎么办?

若投标人拒绝改正诸如书写性或算术性的细微偏差错误,招标人可以按照招标文件的规定采取拒绝其投标文件,没收其投标保证金,或按招标文件中规定的量化标准,在详细评审时对细微偏差做不利于该投标人的量化。

案例二

背景资料

某火力发电厂工程,业主采用交钥匙合同。为此,业主依法进行了公开招标,并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下述事件:

事件一:招标公告发布后,有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查,确定ABCDEF6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示监理人员不得向B公司发售招标文件。

事件二:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当 场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复:“如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”

事件三:投标人D在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于截标日期前二天将投标书报送招标人。日后,D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件。

事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。

问题:

1.在事件一中,业主的做法是否妥当?为什么?

2.在事件二中,有关人员的做法是否妥当?为什么?

3.在事件三中,是否存在不妥之处?请一一指出,并说明理由。

4.在事件四中,招标人的做法是否妥当?为什么?

答案:

问题1:

: 业主做法不妥。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人 的竞争,否则违反公平原则。

问题2:

:C公司技术人员口头提问不妥,投标人对招标文件有异议,应当以书面形式提出;监理人员当场答复也不妥,招标人应当将各个投标人的书面质疑,统一回答,并形成书面答疑文件,寄送给所有得到招标文件的投标人。

问题3:

: 投标人D不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥,投标人应对招标文件作出实质性响应;招标人工作人员拒绝投标人的补充文件不妥,投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文件。

问题4:

: 招标人临时推迟开标时间不妥;应当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议;开标会议由市发改委主任主持不妥,应当由招标人主持开标会议。

案例三

某工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,因此业主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字后,在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招投标管理机构主持,市公正处有关人员到会。开标前,市公正处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均有效后正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5.

招标工作主要内容如下:

(1)发投标邀请函;(2)发放招标文件;

(3)进行资格后审;(4)召开投标质疑会议;

(5)组织现场勘察;(6)接收投标文件;

(7)开标; (8)确定中标单位;

(9)评标; (10)发出中标通知书;

(11)签订施工合同;

问题:

1、工程项目的标底可以采用什么方法编制?

2、该项目招标中有哪些不当之处?请逐一列举。

3、招标工作的内容是否正确?如不正确请改正,

并排出正确顺序。

答案:

1、标底编制可以采用工料单价法和综合单价法,根据招标工程的具体情况选择合适的编制方法。

2、招标中的不当之处体现在:

①因征地工作尚未完成,因此不能进行施工招标;

②一个工程不能编制两个标底,只能编制一个标底;

③在招标中,业主违反了招投标法的规定,以不合理的条件排斥了潜在的投标人

④承包商的投标文件若由项目经理签字,应由法定代表人签发授权委托书;

⑤在投标截止日期之前的任何一天,承包商都可以递交投标文件,也可以对投标文件作出补充与修正,业主不得拒收;

⑥开标工作应由业主主持,而不应由招投标管理机构主持;

⑦市公正处人员无权对投标单位的资质进行审查;

⑧评标委员会必须是5人以上的单数,而且业主方面的专家最多占1/3,本项目评标委员会不符合要求。

3、招标工作内容中的不正确之处为:

①不应发布投标邀请函,因为是公开招标,应发招标公告

②应进行资格预审,而不能进行资格后审,施工招标的正确排序为:

(1)(3)(2)(5)(4)(6)(7)(9)(8)(10)(11)

案例四

某国有企业计划投资700万元新建一栋办公大楼选取中标单位,共有ABCDE五家投标单位参加了投标,开标时出现了如下情形:

1.A投标单位的投标文件未按招标文件的要求而是按该企业搂,建设单位委托了一家符合资质要求的监理单位进行该工程的施工招标代理工作,由于招标时间紧,建设单位要求招标代理单位采取内部议标的方式的习惯做法密封;

2.B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件但有一页文件漏打了页码;

3.C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额;

4.D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限;

5.E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。

为了在评标时统一意见,根据建设单位的要求评标委员会有6人组成,其中3人是由建设单位的总经理、总工程师和工程部经理参加,3人由建设单位以外的评标专家库中抽取;经过评标委员会,最终由低于成本价格的投标单位确定为中标单位。

问题:

1、采取的内部招标方式是否妥当?说明理由.

2、五家投标单位的投标文件是否有效或应被淘汰?分别说明理由;

3、评标委员会的组建是否妥当?若不妥,请说明理由.

4、确定的中标单位是否合理?说明理由.

答案:

1、不妥。国有投资项目必须采用公开招标方式选择施工单位,特殊情况可选择邀请招标,且具体采用公开招标还是邀请招标必须符合相关文件规定,并办理相关审批或备案手续;

2A属于无效投标文件。投标文件必须按照招标文件的要求密封;

B属于有效标。漏打了一页页码属于细微偏差;

C属于有效标。投标保证金只要符合招标文件规定的最低投标保证金;

D属于应淘汰的投标书。完成期限超过招标文件规定的完成期限属于重大偏差;

E属于有效标。个别漏项属于细微偏差,投标人根据要求进行补正。

3、不妥。评标委员会成员应单数,且招标人以外的专家不得少于成员总数的2/3

4、不合理。定标原则规定中标单位的投标价格不得低于成本价


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